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10 dicas para melhorar a motivação no trabalho

Um dos grandes desafios que a maioria dos profissionais enfrentam em sua rotina diária é manter a motivação no trabalho em alta. Esse problema não é só do funcionário, mas principalmente do empregador. Sem tempo para ler? Que tal ouvir esse artigo? É só clicar no play! Ao se deparar com essa situação, muitos ficam sem […]

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Um dos grandes desafios que a maioria dos profissionais enfrentam em sua rotina diária é manter a motivação no trabalho em alta. Esse problema não é só do funcionário, mas principalmente do empregador.


Sem tempo para ler? Que tal ouvir esse artigo? É só clicar no play!


Ao se deparar com essa situação, muitos ficam sem saber o que fazer para reverter tal quadro.

O desempenho de um indivíduo depende muitas vezes de algo que o inspire para manter um sentimento de motivação ao desempenhar tarefas rotineiras. Por isso, é fundamental procurar sempre novas maneiras de motivar uma organização e suas equipes para garantir uma boa performance de um negócio como um todo e, consequentemente, uma vantagem competitiva diante dos demais concorrentes.

Segundo um levantamento feito pela Hay Group, 31% dos trabalhadores brasileiros estão acomodados com o emprego atual e não possuem incentivo para mudar.

A falta de motivação está totalmente ligada ao rendimento do colaborador, e isso pode gerar consequências negativas para a empresa, como altos prejuízos.

Através da motivação no trabalho, os funcionários se sentem mais reconhecidos e tendem a se envolver muito mais com a empresa, gerando uma vontade de ir além de suas obrigações e dar o seu melhor em todas as atividades.

O bom relacionamento entre os funcionários também é um fator muito importante, visto que no Brasil a maioria das pessoas passam mais parte do tempo em seus ambientes de trabalho do que em suas próprias casas. Ou seja, ter um ambiente com pessoas que proporcionem um clima agradável pode ser um diferencial.

Outro fator resultante da motivação no trabalho é a diminuição gradativa de estresses, visto que o trabalhador estará desempenhando sua função com mais prazer, aumentando sua autoestima, produtividade e o empenho para atingir metas.

A Right Management realizou uma pesquisa e chegou a conclusão de que dentre os profissionais motivados, são 50% mais produtivos. 30 mil pessoas de 15 países foram entrevistadas, dentre essas, 10 eram brasileiras.

Existem diversas maneiras de realizar um diagnóstico para saber se a sua equipe ou um colaborador em especial está desmotivado. Mas, se você não sabe como perceber estes indícios, nós vamos lhe mostrar agora.

  • Uso repetido de palavras negativas;
  • Espera impaciente pelo horário do término do expediente;
  • Afastamento dos outros integrantes da organização;
  • Realizar somente as tarefas necessárias, não ir além do esperado;
  • Não atingir as metas estipuladas;
  • Discordar de mudanças , sugestões ou críticas construtivas;
  • Não demonstrar interesse em participar de atividades ou treinamentos;
  • Frequência de descomparecimento;
  • E diversas outras.

Bom, se você já está neste estágio em que o problema já foi percebido, é hora de começar a investir em novas abordagens para aprimorar a motivação no trabalho antes que isto se torne uma grande dor de cabeça.

Pensando em lhe ajudar nisso, iremos listar agora as 10 dicas para você melhorar a motivação no trabalho da maneira mais prática e econômica possível.

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1- Trate todos de forma igual

Acredito que o primeiro passo a ser tomado para melhorar a motivação no trabalho é ter em mente que independente da hierarquia existente, todos são seres humanos e merecem ser tratados de forma igualitária.

Um colaborador não deve se sentir inferior em comparação a outros de forma alguma, pois cada um tem a sua devida importância para o bom funcionamento de uma organização.

Respeito deve ser a base de qualquer convívio, seja ele em um ambiente corporativo ou não. Não deixe de cumprimentar, ou ter um mínimo contato para ter uma relação agradável.

A igualdade deve prevalecer em todos os aspectos, pois assim os colaboradores irão se dedicar juntos para obter melhores resultados.

2- Reconheça o valor que cada um possui

Quando alguém realiza um bom trabalho e merece um reconhecimento por isso, por que não elogiá-lo? Isso é uma coisa que deve ser comum na rotina para a motivação no trabalho fluir naturalmente.

Reconhecer e orientar são características de um líder que se importa com seus empregados e também de uma boa empresa. Reconheça as vitórias, vibre com as conquistas, participe das realizações.

Saiba enxergar o valor de cada um, reconhecendo seus pontos fracos e fortes e considerando suas características individuais.

3- Metas

Criar metas alcançáveis de acordo com o mercado é essencial para manter a motivação no trabalho.  Muitas vezes alguns líderes colocam metas irreais para que os funcionários não consigam batê-las e eles não precisem entregar algum tipo de gratificação. Fique sabendo que isso é completamente errado!

Fuja disso! Trace metas reais, que incentivem o crescimento individual e quando alcançadas recebam as devidas gratificações que fizeram por merecer.

Use as oportunidades adequadas para elogiá-los sobre grandes resultados. Homenagear o trabalho de um funcionário em particular irá motivar os outros a também alcançarem suas metas.

Procure entender quais tipos de recompensas mais motivam os seus funcionários e crie benefícios atrelados ao desempenho de cada um. Alguns funcionários podem achar mais gratificante um destaque como funcionário do mês, por exemplo, enquanto outro pode achar que um bônus em seu salário pode ser a melhor opção.

De acordo com uma série de pesquisas, fatores como novos desafios e a conclusão de um trabalho bem feito são itens muito mais valorizados pelos colaboradores do que questões puramente financeiras. É preciso saber diferenciar o que funciona para motivar a sua equipe.

4- Invista em capacitações e atividades extras

Ninguém entende 100% de alguma coisa. O conhecimento sempre deve se manter atualizado não importa qual área estiver atuando. Portanto, é fundamental investir capacitações através de cursos e treinamentos em busca de mantê-los sempre alinhados com a organização. Além de ter um profissional mais qualificado, ele poderá se especializar na área e passar adiante toda essa sabedoria.

Invista em programas de treinamentos técnicos, pois propiciar um desenvolvimento pessoal irá gerar não só uma satisfação pessoal, como uma retenção de novos talentos. Ter um ambiente com motivação no trabalho pode ser importante em diversos fatores. Mas um deles é o fato de que nada adianta investir em treinar e capacitar funcionários para a concorrência, pois o difícil não é formar talentos, e sim mantê-los. E para isso, somente um bom ambiente o fará ficar.

5-  Passe feedbacks

Feedbacks são necessários em qualquer circunstância, sejam eles positivos ou negativos. Essa é uma maneira simples de mostrar ao seu colaborador se o seu trabalho está sendo bem feito, caso contrário, devem ser dadas sugestões de melhorias para que futuros erros não sejam cometidos novamente.

O objetivo do feedback é ser construtivo, por isso, evite as críticas que não sejam proveitosas e acrescente comentários que façam o colaborador sempre querer ir mais longe.

Você também pode utilizar métricas de desempenho, elas funcionam como forma de acompanhamento do trabalho que está sendo desempenhado. Ao longo do caminho, mostre-lhes como eles estão.

Se a equipe percebe que são os candidatos favoritos em uma corrida de vendas de toda a empresa, por exemplo, eles podem trabalhar duro para ficar lá; ou se eles estão em segundo lugar, eles podem redobrar os esforços para conquistar o primeiro lugar.

Considere dar um boletim para a equipe, para pode inspirá-los a irem além.

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Mesmo que os resultados estejam se desviando do objetivos, reúna a equipe e explique o que está acontecendo, tentem descobrir juntos o que pode ser melhorado, corrijam os rumos e criem um aprendizado para os próximos projetos!

6- Designe as pessoas certas para os cargos

É fundamental que o funcionário esteja atuando na área em que se identifica. Ninguém se dedica 100% a algo que não o agrada. Portanto, para manter a motivação no trabalho é importante dar liberdade para os colaboradores darem feedbacks também, quando necessário.

Um bom líder deve procurar estimular a independência de seus colaboradores e estar disposto a apoiá-los quando houver dificuldades.

7- Crie um relacionamento

Conheça a sua equipe e tente construir um relacionamento com cada um deles. Com isso você pode ganhar a confiança deles e ter mais facilidade ao designar um funcionário para determinadas ações.

Gerar a confiança significa gerar muito mais comprometimento!

Mantenha um espaço aberto ao diálogo, a fim de mostrar a importância que cada um exerce para a sua empresa. Mas não se esqueça, tudo em excesso é ruim. Não seja aberto demais, pois você pode acabar perdendo toda a sua autoridade.

Lembre-se: um chefe diz “vá”, um líder diz “vamos”.

8- Empodere seus funcionários

O primeiro passo para incentivar seus funcionários é fazer com que eles saibam que o trabalho deles é importante.Fazer essas pessoas lembrarem que trabalham para uma causa maior dá sentido àquela ação do dia, por mais mecânica que ela possa ser. O funcionário pode não se sentir incentivado se não souber como sua atividade afeta outras áreas da empresa, qual a importância dele nesse processo

Dê abertura para os seus funcionários expressarem suas ideias, tanto em processos da sua função como na empresa em si. Abra discussões para definir metas em conjunto, pois é uma maneira de se fazer com que ele se sinta ainda mais motivado a alcançá-las.

Com uma liberdade maior para participar de decisões, a inovação surge de maneira natural e desenvolve uma responsabilidade maior pelo resultado que será entregue à organização.

9- Ofereça um ambiente agradável

O Brasil é um dos países que possui um dos maiores números de horas de jornada de trabalho no mundo. Portanto, o seu colaborador provavelmente irá passar mais da metade de seu dia dentro do escritório e este deve ser no mínimo um ambiente agradável para o mesmo continuar tendo uma motivação no trabalho.

A ideia principal deve ser fazer com que seus funcionários se sintam o mais confortáveis possível. Equipamentos adequados e em bom estado são fatores importantes para criar um ambiente agradável.

Por exemplo, se seus funcionários passam a maior parte do tempo no escritório, você deve assegurar que os computadores estejam em perfeito funcionamento para que não impacte de forma negativa alguma atividade que esteja sendo desempenhada. Isso pode gerar um impacto significativo na produtividade e motivação no trabalho.

10- Realize atividades externas

Para manter a motivação no trabalho, você pode realizar atividades em grupo durante o ano, a fim de criar laços entre os colaboradores.  

Eventos fora do ambiente de trabalho também contribuem muito para a motivação no trabalho. Tente organizá-los sempre for possível, mesmo que seja apenas para um simples almoço para comemorar uma conquista, um aniversário ou um happy hour com toda a equipe reunida. Datas importantes como as famosas festas de fim de ano também são importantes para sair um pouco do ambiente de rotina em que ficam durante todo o tempo.

Use essa oportunidade para construir um relacionamento com seus colaboradores e isso irá garantir excelentes resultados.

Conclusão

A relação da motivação no trabalho com o comportamento e com o desempenho é estabelecida tanto pelos cientistas como por pessoas leigas no assunto. O comportamento é percebido como sendo provocado e guiado por metas, que realizam um esforço para atingir determinado objetivo.

Ter uma equipe motivada pode ser muito mais barato do que você imaginava, certo? O que é preciso é dedicação, tempo e vontade. Não há colaborador que consiga se manter motivado com nenhum incentivo para isso.

O primeiro passo a ser dado é fazer uma analise comportamental dos colaboradores e entender a necessidade de manter a motivação no trabalho de sua empresa, pois muitos ainda acreditam que isso é uma coisa desnecessária.  

Ser capaz de motivar a equipe e estar atento às suas necessidades é qualidade essencial para um líder. Muitos são capazes de administrar coisas e atingir resultados, mas liderar pessoas não é para qualquer um.

As pessoas trabalham para conseguir dinheiro. É difícil fugir dessa regra do mercado. Mas não é apenas incentivo financeiro que vai garantir o melhor desempenho dos profissionais. Cabe a você fazer com que este trabalho não se torne uma coisa maçante, ou simplesmente uma fonte de renda e nada mais.

E você, utiliza algum outro método para manter a motivação no trabalho que não foi citado acima? Compartilhe conosco suas dúvidas e sugestões! Sinta-se à vontade para deixar um comentário ao final desta página ou entrar em contato.

Até a próxima!

 

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Comentários (75)


  1. Carlos eduardo
    02/06/2017 às 12:40

    Boas dicas ! Obrigado.

  2. Pingback: Team Building e sua contribuição na motivação da equipe

  3. Ronaldo
    21/09/2017 às 13:46

    boas dicas, depois desses conhecimentos vou usar de uma forma diferente para melhorar meu ambiente de trabalho

  4. Paulo Jorge Hurst
    22/09/2017 às 11:18

    Fantástico…
    Tento sempre e instintivamente aplicar algumas das dicas. Este artigo será para partilhar até mesmo com os meus colaboradores, porque penso que a “cobrança” é exercida de cima para baixo, mas o sentido inverso também deve existir, para uma melhor liderança.

    Obrigado

  5. JAASAI ARAUJO
    22/09/2017 às 11:27

    Gostei muito, mais preciso de uma ajudinha, vou fazer meu TCC na área de gestão estratégica de pessoas, uma metodologia de gerenciamento do capital humano.

    Gostaria de saber se esse tema está bom, tem anexo? Gestão estratégica de pessoas tem algo haver com o capital humano?
    Se não tem me dê uma ajuda de como devo fazer.

    • Rafaela Espíndola
      03/11/2017 às 08:20

      Olá, tudo bem? Não temos anexo, apenas este artigo mesmo. Se pudemos ajudar de alguma outra forma, nos avise 🙂 Boa sorte!

  6. Jorge Lewis
    22/09/2017 às 11:41

    Excelente Rafaela. Algumas já praticamos mas vamos implementar as novas. Muito obrigado. JL.

    • Rafaela Espíndola
      03/11/2017 às 08:21

      Que ótimo, Jorge! Obrigada pela participação, ficamos felizes em ajudar 🙂 Volte sempre!

  7. junior barros
    30/09/2017 às 14:04

    Muito bom vou fazer um trabalho na minha escola e vou citar você nele gostei demais 100% esse comentário sobre motivação

    • Rafaela Espíndola
      03/11/2017 às 08:22

      Que ótimo, obrigada Junior! Boa sorte em seu trabalho =)

  8. 10/10/2017 às 16:56

    Gostei muito dessas dicas, estou precisando muito de motivação no trabalho

    • Rafaela Espíndola
      03/11/2017 às 08:22

      Que bom Rafa, ficamos felizes em poder ajudar de alguma forma! Obrigada pela participação =)

  9. sione ferreira de souza
    19/10/2017 às 23:48

    BOA NOITE,GOSTEI MUITO DESSAS DICA MUITO IMPORTANTE PRA QUE POSSAMOS APRIMORAR SEMPRE NOSSO CONHECIMENTO NA ÁREA QUE ATUAMOS ,BOM DEMAIS

    • Rafaela Espíndola
      03/11/2017 às 08:53

      Olá Simone, obrigada pela sua participação! Continue nos acompanhando 🙂

  10. Pingback: 10 dicas para melhorar a motivação no trabalho - Empregos em São Luís

  11. Jamily Rika
    02/11/2017 às 09:30

    Foi de grande ajuda para um trabalho de empreendedorismo que estou fazendo na minha escola (9 ano) sou o RH e essas dicas foram ótimas. Obrigada!

    • Rafaela Espíndola
      03/11/2017 às 08:54

      Oi Jamily, tudo bem? Que ótimo! Espero que tenha feito um excelente trabalho 🙂

  12. Gostei das dicas, excelente!

  13. LUIZ
    24/11/2017 às 17:49

    Artigo simples, objetivo, curto, sem os exageros e viagens que alguns fazem. Parabéns!

    • Rafaela Espíndola
      24/11/2017 às 17:54

      Obrigada pela participação Luiz, fico feliz em ter ajudado! Até a próxima 🙂

      • 18/09/2019 às 20:43

        Conquistarmos a igualdade mundial quando olharmos para felicidade do processo é assim enxergarmos nossos próprio interesses..

  14. joao
    07/12/2017 às 18:21

    Ótimo texto. Li outro artigo interessante sobre o tema em https://goo.gl/CeWDcD

  15. Pingback: Seguro de vida: 11 dicas ao contratar este serviço para a sua empresa

  16. Fernando A. Fulachi
    23/01/2018 às 23:00

    Achei o que queria aqui. muito bom, obrigado pelas dicas.

  17. 26/01/2018 às 17:05

    Excelente Conteúdo Rafaela, dicas preciosas.
    Muitos “pseudo lideres” precisavam ler este texto.

  18. Gabriel
    07/02/2018 às 02:46

    Irei usar essa ideia na minha empresa.
    Abraços.

  19. 28/02/2018 às 21:14

    Muito bacana suas dicas Rafaela. Eu estava escrevendo um artigo sobre este assunto mas acabei escrevendo sobre negatividade 🙂

    • Rafaela Espíndola
      01/03/2018 às 10:23

      Que bacana, Lucas! Fico feliz em ter ajudado. Continue nos acompanhando para mais dicas como estas! Um abraço 😉

  20. 24/03/2018 às 10:49

    Bom texto enh’. Valleu’.

  21. Francisca Ferreira da Cruz
    28/05/2018 às 19:19

    Que bacana, impressionante como o ser humano tem suas limitações e frustrações, mas dependendo da maneira como tratamos e somos tratados temos a capacidade de transformar as atitudes contrarias a nosso favor. Esse texto é enriquecedor, com dicas fantásticas que podem nos direcionar nas nossas ações diárias. O que precisamos é simplesmente muitas vezes engolir o nosso eu, para podermos termos a abertura do dialogo, companheirismo e acima de tudo da cumplicidade.

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:32

      É disso que estamos falando, Francisca! O diálogo é a chave do sucesso para os desafios do dia a dia no trabalho!

  22. Maria Lúcia Magalhaes da Silva
    30/05/2018 às 17:28

    Boa Tarde,um artigo muito bom,uma verdadeira aula de como melhorar no trabalho,da valorização de nossos colegas de trabalho,aprendi bastante com este texto,temos que ter esses materiais como suporte pois o mesmo nos ajuda a termos uma dinâmica melhor com as pessoas que trabalham conosco,e também aprender moldar o que estava contra à nosso favor.

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:34

      Oi, Maria! Fico feliz que tenha gostado, reconhecer o valor dos colegas de trabalho é essencial para um bom ambiente de trabalho. Aproveita e compartilha o texto com a galera aí 🙂

  23. Nazare
    01/06/2018 às 21:46

    Parabéns! ótimas dicas. precisamos aprender a aplicá-las no nosso dia a dia.

  24. Maria Lúcia Magalhaes da Silva
    05/06/2018 às 18:13

    Boa Tarde,esse artigo é bem explicito,nos mostra como somos frágeis,e o quanto necessitamos de uma palavra de ânimo,de pessoas que nos ajude emocionalmente,as vezes as pessoas ao nosso redor só precisam de uma palavra de motivação que diga para ela o quanto ela é especial o quando o trabalho dessa pessoa é importante,acredito que este artigo nos ajudarar muito no âmbito de trabalho.

  25. Ananzilda Nascimento de Lima
    06/06/2018 às 23:05

    Bem, apreciei bastante a leitura. Um texto direto, dinâmico, coeso, resumido… mas COMPLETO! com todas as dicas e orientações que deveriam ser utilizadas pelas pessoas não só no ambiente do trabalho, pois trata-se de respeito ao próximo, de algo que deveria simplesmente nortear nossas ações do dia a dia. Somos todos iguais e algumas pessoas teimam em não enxergar isso e quanto a questão de valorização, elogiar quando for o caso e sempre procurar nos relacionarmos com o devido respeito, torna não só o ambiente de trabalho melhor, mas também a nossa vida em família e sociedade. Um mundo melhor!

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:37

      Excelente, Ananzilda. Respeito ao próximo é a base de tudo, a partir daí criamos um ambiente construtivo e, consequentemente, motivador entre os colegas de trabalho!

  26. Pingback: Objetivos de Marketing: Qual a importância para o Marketing de empresas? | JM MULHERES EMPREENDEDORAS

  27. 30/06/2018 às 14:01

    Isso me deu ânimo pra dar o melhor de mim todos os dias.

  28. Pingback: Desistir Do Seu Negócio Online? Claro Que Não! Leia Isto Antes

  29. Ademar Venâncio
    29/08/2018 às 19:44

    Em vez de “trate tddos de forma igual”, não é preferível dar a cada um o trratamento que julga merecer ?

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:41

      Boa pergunta, Ademar. No geral, o importante é que este “tratamento” seja norteado pelo respeito, ética e bom senso, assim mantemos um clima de diálogo e companheirismo laboral, independente dos desafios impostos 🙂

  30. 11/09/2018 às 01:13

    Adorei seu post, parabéns, precisamos sempre estar motivados em nossas tarefas diárias, seja elas quais forem, para que possamos fazer bem feito e com muito amor!! com a motivação podemos chegar longe!! sucesso!

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:19

      Olá Leila, tudo bem? Que bom que você gostou. Sem dúvidas a motivação é o caminho certo para um futuro brilhante!

  31. GRASCIELI COSTA
    18/09/2018 às 21:44

    Boa noite. Farei algumas citaçoes em meu artigo e preciso fazer a citaçao correta nas referencias. Pode me passar os dados necessarios.obrigada e tuas ideias me ajudaram muito a praticar com minha equipe.

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:25

      Oi Grascieli, tudo bem? Você pode utilizar o link deste artigo mesmo como referência, ok? Obrigada pelo comentário!

  32. Ângela Maria de Andrade Garcia
    20/09/2018 às 13:22

    Faço parte de um Clube de Lions,como o nosso lema é Servir,Temos constantemente trabalho sociais a serem realizados.A motivação é o fator importante e suas informações irão nos ajudar muito.Obrigada.Angela.

    • Rafaela Espíndola
      21/09/2018 às 17:43

      Comentários deste tipo nos inspiram, Ângela! Continue acompanhando o blog 🙂

  33. 30/09/2018 às 16:00

    Gostei muito das dicas. Realmente, esse é o caminho, Parabéns.

  34. Claudia Silva e Silva
    11/11/2018 às 23:29

    Parabéns pela matéria Rafaela!!!
    Acredito que o tópico 2: Reconheça o Valor que cada um possui seja um dos mais relevantes em se tratando de uma equipe diversa, e, quando estabelecemos metas com acompanhamentos semanais, é notório o interesse em saber a evolução de cada departamento e o foco em fazer com que os Desafios se tornem realidade, pois quando fracionamos os resultados, eles se tornam rapidamente realidade.

    • Rafaela Espíndola
      12/11/2018 às 18:29

      Olá Cláudia, tudo bem? Muito obrigada pelo seu comentário, fico feliz em ter agregado de alguma forma. Sempre precisamos de motivação na vida pessoal ou profissional, certo? E assim podemos obter ainda mais resultados melhores, não acha?

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  38. Antonio
    23/05/2019 às 17:31

    um bom líder tem que ter motivação e espírito de liderança

  39. Francisca
    24/05/2019 às 07:48

    Bom dia adorei a matéria era disso que eu estava procurando uma motivação para fazer meus sonhos e objetivos se realizar 😍

  40. Małgorzata Zawacka
    12/06/2019 às 05:52

    Obrigada pelo artigo – acho que para melhorar motivação podemos tentar organizar a nossa rotina diaria – pelo menos iss ajuda no meu caso :)) Conheco uma ferramenta incrivel, mais conhecida por Kanban (kanbantool.com)- realmente organiza cada tarefinha e atingir as metas 🙂 Acho que vale a pena tentar 🙂 um abraço!

  41. Emilio
    11/07/2019 às 11:31

    Grato pelo belíssimo texto, rico em informação e motivação. Também sugiro um bom livro que fala da importância do trabalho em equipe
    https://www.amazon.com.br/dp/B07V1ZB7Y2

  42. Aurora
    17/07/2019 às 11:31

    Gostei da sugestão mais preciso da vossa ajuda para poder dar o meu melhor nu meu emprego novo tenho muitos problemas a responder uma MSN no meu chefe e no grupo que ele criou no WhatsApp da empresa o que faço ajudei-me
    .

  43. Pingback: O que você precisa saber antes de criar uma empresa » TRETA

  44. Paulo Henrique
    15/10/2019 às 11:52

    Muito bom dia !!

    Me chamo Paulo Henrique.

    Adorei seu site .

    A motivação sempre nasce de uma atitude
    Temos que ter um motivo para tal.ex:financeiro ,reconhecimento ou simplesmente fazer Parte de um sucesso de alguém. Fora isso vejo que a motivação é o nascimento de algo novo.motivo que faz o ser humano querer fazer .motivação é a soma dos 2.

    Motivo+ação

    Agora o primeiro passo para que isso acontecer é você despertar o Gigante que está dentro de você, um motivo sem ter você acreditando ele morre.acredite e faça e nascerá de uma pequena altitude sua,acredite você Tem que ser ousado isso é motivação.

    Irei lhe dar um pequeno exemplo Bíblico.
    Havia um jovem chamado Davi Que era de estatura mediana,
    Que se deparou com um Gigante chamado Golias,que afrontava o exército
    Dos Hebreus,naquele momento todos foram desafiados pelo Gigante,todos ficaram com medo
    Menos Davi,que teve uma motivação,ele fez uma pequena pergunta aos soldados,inclusive ao seu irmão que fazia parte do exército do Rei Saul,o que ganha a pessoa que matar esse Gigante.
    Então o seu irmão lhe respondeu,casará com a filha do Rei, E ainda ficará livre de impostos.
    Davi tinha motivo igual aos demais,mas teve ação diferente dos outros. Esse foi o segredo
    Do Sucesso de Davi.teve atitulde

    Att

    Paulo Henrique

    Deus abençoe a vocês

  45. 28/11/2019 às 23:46

    Use Somente Seu Celular ou computador
    Utilize as ferramentas que você já tem! Celular + Internet☝️☝️ 👈👍🙌🤩https://go.hotmart.com/B18039429D

  46. Pingback: Entenda como a inteligência emocional no trabalho pode ajudar no desenvolvimento de sua carreira – Sim Carreira

  47. 10/08/2020 às 11:09

    Muito obrigada pelo artigo 🙂 Acho que az vezes no trabalho, as pessoe sentem se maltratadas e deixam o trabalho. Era o caso assim, no meu trabalho antes, mas nao quero falar sobre este assunto agora. Queria somente dizer que, as ferramentas digitais tem um grande poder e podem motivar a equipe bastante bem 🙂 por exemplo kanbantool.com, apoia a minha rotina e consigo fazer mais em menos tempo, por isso sinto me motivada para seguir as novas solucoes na minha empresa 🙂 Recomendo para todas pessoas

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