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Por que o Empreendedor Digital precisa de um Planejamento Estratégico?

Ser empreendedor no Brasil sempre foi desafiador, e vários fatores colaboram para esta já tão conhecida realidade.  Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, em 2020, 29% de MEI,  seguido de 21,6% de Microempreendedor e 17% de Empresas de Pequeno Porte fecham suas portas em até 05 anos de vida. Então, você que deseja ser empreendedor digital, […]

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Ser empreendedor no Brasil sempre foi desafiador, e vários fatores colaboram para esta já tão conhecida realidade. 

Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, em 2020, 29% de MEI,  seguido de 21,6% de Microempreendedor e 17% de Empresas de Pequeno Porte fecham suas portas em até 05 anos de vida.

Então, você que deseja ser empreendedor digital, e não almeja fazer parte da estatística acima, elaborar o  Planejamento Estratégico da sua empresa, passa a ser condição essencial, para uma longa e próspera vida empresarial.  

A construção do planejamento não é somente para a sobrevivência da sua empresa, mas principalmente, para desenvolver fatores que irão determinar o crescimento e sustentabilidade dela. 

Confira neste artigo a importância de estruturar os passos da empresa, através do planejamento estratégico.

Planejamento Estratégico para negócios digitais

Planejamento Estratégico é um documento que reúne informações conceituais, de mercado e ações de marketing e vendas previamente planejadas, com um único objetivo: expandir a empresa e melhorar os ganhos de forma segura em menos tempo. 

Portanto, se você é empreendedor digital, elabore um planejamento estratégico criterioso e siga o caminho sem percalços, visando crescimento e desenvolvimento da sua empresa. 

Garanta seu negócio, sabendo quais passos deverão ser seguidos

Siga com a gente, e note as vantagens de elaborar um Planejamento Estratégico

O que é Planejamento Estratégico? 

Trata-se de um documento essencial e absoluto para quaisquer empreendimentos que desejam ter vida longa, não importando o tamanho nem o segmento da empresa.

Traçar objetivos a curto, médio e longo prazos, com diretrizes e metas a serem alcançadas pela empresa, faz parte da estratégia do documento. 

Mas, antes de qualquer iniciativa, é essencial que você estude o mercado que deseja atuar, e, em seguida, compreenda que tipo de empresa você deseja ter. Conheça sua empresa!  

Conhecer o terreno por onde pisa é primordial para que os passos sejam seguros, firmes e a caminhada seja longa e determinada! 

Ao elaborar o plano com conhecimento pleno dos concorrentes, do seu público-alvo e fornecedores, você já sai na frente em larga escala.

Existem algumas questões que ao serem respondidas e analisadas  te darão o norte para a execução do plano:  

  1. Qual a tendência e qual a posição que minha empresa se encontra no mercado que atua? 
  2. Onde quero chegar e em quanto tempo?
  3. Que caminho tomar, que ações devem ser estabelecidas?

Portanto, é nessa hora que é importante definir: missão (a razão de ser da empresa), a visão (o que sua empresa será no futuro?) e valores (são os princípios que vão guiar você e seus colaboradores).

Quais são as consequências quando não há um planejamento?

Veja aqui quando o empreendedor digital não descreve um plano:  

  • ausência de faturamento ou capital de giro para cobrir os custos;
  • faturamento insuficiente;
  • público-alvo desconhecido;
  • enquadramento da empresa escolhido de maneira equivocada, pagando mais impostos do que deveria;
  • suscetível a penalizações por conta de pagamento em atraso dos tributos essenciais;
  • instabilidade financeira;
  • demora para recuperar o investimento, ou na maioria das vezes, nunca conseguindo esse retorno.

Lembre-se que tais pontos são a ponta do iceberg, eles podem além de agravar, provocar outros. 

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Isso sem contar que a competitividade dentro do mercado é altíssima, independentemente do tipo de negócio.

Logo, a tendência é que a gestão transcorra de maneira ineficiente, inerte e ineficaz. 

Visto isso, agora verifique as vantagens que este projeto pode proporcionar à sua empresa.

Planejamento Estratégico e suas vantagens


Melhor plano de pagamento de impostos

Não é à toa que esta vantagem é a número 1! 

Ao abrir uma empresa digital, seja ela e-commerce, infoproduto ou outras quaisquer,  você e o seu consultor contábil terão que verificar qual o regime tributário que mais se encaixa. 

E assim, ao elaborar o plano de estratégia, o enquadramento dos impostos estará posicionado corretamente.

Não esqueça que o contador ao construir com você o plano, vai compreender amplamente o seu negócio. Logo, a chance de crescimento da sua empresa é maior e mais segura.


A crise pode se transformar em oportunidade

No decorrer da elaboração do planejamento, você é obrigado a estudar mais intensamente o cenário atual. 

E quando, eventualmente, você se depara com uma crise, é ele que vai te dar suporte, seja para sair isento ou para ter a percepção de diferentes cenários – o que pode levar a descobrir diversos potenciais para a empresa. 

Em momentos de crises, quando o planejamento estratégico é bem projetado, ações de conter gastos, alocar operações e manter reserva extra, estarão dando suporte; diminuindo, assim, quaisquer riscos maiores.  

E por fim, quando há uma análise preventiva e um plano bem estudado, as crises – sejam elas econômicas ou sociais – por vezes, podem se tornar oportunidades de negócios.   


Sua empresa na frente da concorrência

Quando o planejamento está sendo descrito, o estudo de mercado pode se tornar um grande diferencial para a sua empresa. 

Este conhecimento, detalhado, dos concorrentes, os tornam mais vulneráveis. Permitindo que a sua  atuação no segmento seja mais direcionada e assertiva. 

Outra vantagem a ser considerada, é que o público-alvo pode ser ampliado devido seu diferencial.

Deu para perceber a importância do plano ser bem elaborado e levado à risca?

Pois é… não tem como pensar em abrir uma empresa sem um planejamento estratégico bem construído.   

Contador, o parceiro ideal para te auxiliar no Plano Estratégico 

Nada melhor que começar seu negócio digital, com um parceiro contábil, inovador, high tech e 100% digital, igual a você! 

Questões abaixo poderão surgir no decorrer do planejamento:

  1. Que tipo de enquadramento devo escolher, para ter uma carga tributária menor?
  2. Quais as limitações do meu negócio digital?
  3. Quais contas, benefícios fiscais e investimentos do empreendimento digital serão organizadas para facilitar a gestão?

Com este forte parceiro você obterá respostas rápidas e corretas! Contrate um serviço contábil que trabalhe com a Contabilidade Digital, pois além de contar com vantagens únicas, possibilita que o contador e equipe possa trabalhar de forma consultiva, proporcionando um atendimento customizado!

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