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Quais os principais tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas?

A constante atualização e qualificação dos profissionais se tornaram requisitos obrigatórios no mercado atual, que se encontra cada vez mais competitivo. Com isso, o treinamento e desenvolvimento de pessoas é hoje um dos fatores primordiais para o sucesso de uma organização. Cursos, reuniões e até mesmo apresentações de produtos se tornam cada vez mais comuns […]

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A constante atualização e qualificação dos profissionais se tornaram requisitos obrigatórios no mercado atual, que se encontra cada vez mais competitivo. Com isso, o treinamento e desenvolvimento de pessoas é hoje um dos fatores primordiais para o sucesso de uma organização.

Cursos, reuniões e até mesmo apresentações de produtos se tornam cada vez mais comuns através de uma tela de um computador. Desde uma simples reunião para acertar detalhes com entre equipes até apresentações de resultados para investidores ocorrem cada vez mais através do mundo virtual.

O treinamento e desenvolvimento de pessoas têm sido muito procurado como uma ferramenta que garante a competitividade no mercado atual. Esse conjunto de ações ajuda a capacitar e a reter os profissionais de acordo com as tendências atuais, ao mesmo tempo em que alinham as atividades desempenhadas por eles aos objetivos da organização. Como resultado, há melhorias significativas na qualidade do trabalho.

Alguns treinamentos também ajudam na orientação de investimentos e gastos necessários para que a empresa mantenha o crescimento mesmo em tempos difíceis e em momentos nos quais ainda não possui clientes suficientes para se manter com lucro, por exemplo.

Saber se relacionar em equipe é uma habilidade que deve ser estimulada para os colaboradores realizarem um bom trabalho, construindo ainda o clima organizacional, gerando a fidelização de clientes e estabelecendo ótimas parcerias.

Entre os principais tipos de treinamentos e desenvolvimento de pessoas destacam-se os treinamentos comportamentais, cujo objetivo é trabalhar o relacionamento interpessoal dos colaboradores, de modo que eles desenvolvam a sua inteligência emocional para lidar com diferentes pessoas e situações. Esse tipo de capacitação é fundamental, uma vez que a formação de bons profissionais não envolve somente a parte técnica.

Pensando nisso, escrevi este artigo para lhe mostrar quais são os principais tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas efetivos para sua organização.

E para dar início, vamos voltar ao “treinamento comportamental” e entender melhor como isso funciona?

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Entendendo o treinamento comportamental

Os pensamentos e emoções influenciam diretamente no comportamento das pessoas, ou seja, tudo o que acreditamos reflete-se diretamente em nossas atitudes, que acabam gerando consequências.

Com isso, o ambiente corporativo se encaixa pelo fato de que parte das limitações de uma organização pode estar relacionada ao comportamento de seus colaboradores.

No âmbito corporativo, o treinamento e desenvolvimento de pessoas acontece em grupo, geralmente com a ajuda da área do RH (recursos humanos).

Ao atuarmos com desenvolvimento humano, optamos pela saúde mental do ser humano, e isso nos obriga a promover o crescimento e a desenvolver o potencial das pessoas com total responsabilidade.

Os objetivos dos treinamentos comportamentais devem ser alinhados de acordo com as expectativas da empresa, pois antes de provocar uma mudança, é necessário realizar uma análise comportamental e das competências a serem trabalhadas seguindo a linha do perfil de cada colaborador.

O primeiro passo é fazer uma análise o perfil dos funcionários para identificar quais as competências devem ser trabalhadas. Desta forma será possível elaborar uma capacitação voltada para estimular a mudança comportamental necessária.

É importante lembrar que antes de fazer mudanças, é fundamental estar preparado para estas.

Se você deseja introduzir a abordagem comportamental em sua empresa mas ainda não tem a segurança necessária para tal, pesquise um pouco mais sobre o assunto e vá em busca de referências de empresas que já obtiveram o sucesso com este tipo de treinamento e desenvolvimento de pessoas, com certeza irá te ajudar (e muito!).

Agora, vamos adiante com os outros tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas?

Comunicação

Nos treinamentos de comunicação o foco deve ser o desenvolvimento de uma boa comunicação para que as tarefas do dia a dia consigam ser bem executadas através do relacionamento interpessoal satisfatório. Por exemplo, em reuniões e apresentações, é fundamental lidar com os outros colegas de trabalho e seus superiores da maneira mais clara e objetiva possível.

O treinamento de comunicação visa otimizar processos, melhorar a produtividade, motivar/integrar a equipe e, principalmente, promover a qualidade de vida entre os colaboradores.

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Liderança

O responsável por uma empresa não investe apenas no treinamento e desenvolvimento de pessoas, mas sim no aprimoramento de toda a organização, para garantir melhorias em relação à satisfação e ao comprometimento dos funcionários. Consequentemente, é percebido um aumento na produtividade e a empresa ganha vantagens competitivas.

No treinamento de liderança o foco é o desenvolvimento da capacidade de gerir, administrar e conduzir profissionais e equipes de forma eficaz e assertiva.

Em toda e qualquer organização, os líderes constituem uma variável de forte impacto no clima organizacional e, por consequência, na atuação dos demais colaboradores. Por isso, o treinamento e desenvolvimento de liderança é uma questão vital para a conquista de padrões elevados de desempenho.

Motivação

Este deve ser um dos tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas mais importantes para as organizações. Seu foco é estimular ações e comportamentos de maneira que os profissionais se sintam motivados no ambiente de trabalho, evitando a diminuição da produtividade.

A ideia é estimular o crescimento do potencial do colaborador, visando à melhoria de todo o rendimento da equipe. Através da própria postura dos líderes e o tratamento dos profissionais com grande entusiasmo e confiança naquilo que eles estão fazendo.

Para o ser humano é necessário que periodicamente monte-se um treinamento motivacional para aumentar o entusiasmo dos colaboradores.

Habilidades

O treinamento e desenvolvimento de pessoas deve ter por objetivo desenvolver habilidades e competências já existentes no profissional para que possa contribuir no aumento na produtividade e gerar melhores resultados.

Treina a habilidade de pensar o quê e como resolver problemas e enfrentar desafios, estimula em todos uma postura mais proativa e autônoma dentro do ambiente corporativo.

Agora que você já conhece os principais tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas, quer saber como implementá-los de forma prática e eficiente ainda reduzindo gastos? Então continue conosco!

Implementando o treinamento e desenvolvimento de pessoas

Para suprir esta demanda encontrada no ambiente corporativo, as empresas estão optando por treinamentos online para conseguir ter um alcance maior, custos menores e consequentemente o aumento da produção.

Com isso, os profissionais de RH brasileiros estão cada vez mais cientes da importância de incluir um treinamento empresarial e desenvolver sua educação corporativa, através da EAD (educação a distância).

As empresas estão passando a entender que não é mais necessário oferecer um espaço físico destinado à aprendizagem, pois é possível adquirir conhecimento em qualquer lugar ou momento.

É fato que o treinamento e desenvolvimento de pessoas via EAD, está crescendo e se consolidando gradativamente no Brasil. Contudo, vale destacar a importância de conhecer os benefícios do ensino a distância para encaixá-los da melhor forma em seu planejamento corporativo.

  • Melhor relação custo x benefício
  • É possível atingir um público maior, independente da localização geográfica
  • Horários flexíveis
  • Não há necessidade de deslocamento, economizando tempo e dinheiro
  • Estimula a auto-aprendizagem
  • Avaliação com base nas publicações dos alunos e métricas de acesso
  • Agilidade na atualização dos conteúdos
  • Possibilita fazer avaliação dos colaboradores
  • Mensuração de todos os resultados

O principal objetivo do treinamento e desenvolvimento de pessoas deve ser oferecer acesso a um aprendizado permanente e com estruturas focadas para todos os setores, visando atingir um melhor resultado de aplicação prática na gestão empresarial.

A incorporação de treinamentos a distância no ambiente corporativo cresce cada dia mais no Brasil, e as empresas que já possuem uma cultura tecnológica em desenvolvimento chegarão facilmente no treinamento online, levando a organização a obter ainda um diferencial forte no mercado.

A EAD está em constante crescimento e muitas empresas estão criando universidades corporativas ou adotando um programa similar. Também é muito forte a escolha por um modelo misto de EAD e presencial, promovendo assim a integração de diferentes valores e objetivos.

Independentemente do porte ou segmento de mercado da empresa, desenvolver habilidades e competências nos colaboradores é contribuir diretamente com seu crescimento.

Uma plataforma EAD pode ser o melhor aliado na boa prática do treinamento e desenvolvimento de pessoas. Por oferecer diversas possibilidades de aprendizado, uma plataforma online oferece treinamentos, instruções, etc, sendo também um canal de comunicação bastante eficiente entre a empresa e o colaborador.

O Edools oferece uma solução EAD completa e intuitiva, com grande possibilidade de personalização de acordo com as necessidades, ideal para quem deseja implementar de forma simples e eficiente o treinamento e desenvolvimento de pessoas através de educação a distância.

Conheça melhor e avalie todos os recursos e funcionalidades que a Edools oferece, criando uma conta gratuita por 15 dias:

Ainda ficou com alguma dúvida sobre os principais tipos de treinamento e desenvolvimento de pessoas? Deixe um comentário para nós! E se precisar, entre em contato conosco. Estamos à disposição.

Até a próxima!

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Comentários (10)


  1. Pingback: Como se faz um levantamento de necessidades de treinamento?

  2. Rose Palmeira
    14/09/2017 às 11:54

    Excelente! Aguardo o próximo!

    • 19/09/2017 às 15:41

      geralmente uma boa matriz instrucional partindo de quem é seu publico alvo e quais os problemas a serem solucionados auxilia a levantar as necessidades de treinamento. Um setor que tem crescido muito em facilidade para diagnosticar é o dos treinamentos on line. No caso quem define e organiza essa demanda é um profissional chamado designer instrucional. Existem muitas dicas e inclusive videos no youtube sobre isso. Veja o blg do http://www.desenhoinstrucional.com e voce terá muitas dicas sobre isso

  3. Manoel Alves
    27/10/2017 às 22:21

    Gostei precisamos estamos bem focado p dinamizar o comportamento do colaborador e cliente.

  4. Andrey Luis Mozzer
    12/04/2018 às 20:22

    Qual é o gasto médio de uma empresa com o desenvolvimento de pessoas?

  5. 13/04/2018 às 08:57

    Andrey, não existe um gasto médio definido, pois depende de muitos fatores para calcular o mesmo. Como por exemplo a forma que vai ser o treinamento e desenvolvimento, se vai ser online ou presencial, o número de colaboradores, entre outros. É importante ter esses detalhes definidos para conseguir calcular esta média.

  6. Dyanna Maciel
    25/05/2018 às 17:11

    Rafaela, boa tarde!
    Estou fazendo um trabalho da faculdade, a qual terei que dar um treinamento de gestão de pessoa.
    Poderia me informar quanto seria o valor desse curso para aplica-lo em uma empresa?
    Seria para um funcionário apenas esse curso, seria presencial.

  7. Rosimeire Meneses
    09/02/2019 às 18:06

    Existe alguma fundamentação teórica nesse texto apresentado

  8. maria rodrigues
    09/12/2019 às 17:08

    boa tarde, alguém consegue o livro do Chiavenato 2016 sobre treinamento e desenvolvimento, precisando, pro meu tcc, so encontro na internet. pra comprar. se alguém tiver agradeço , meu mail [email protected]

  9. Paulo Rogerio Fernandes de Melo
    22/01/2021 às 12:40

    Boa tarde, trabalho em uma empresa e possuo cargo de liderança e gostaria de apresender mais sobre como atuar em grupo da melhor maneira possivel.Tenho certeza que vocês poderão me ajudar muito.

    obrigado.

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